第369章 领导人的素质-《铸梦1999》


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    陈骁是极少去中源建材的,反正他也不懂,有一个懂行的彭光全盯着比什么都强。

    现在除了彭光全,汤海也能向陈骁反馈一些人事方面的问题。

    汤海身为大区经理,跟中源建材总部有不少交集,据汤海的反馈,覃玉成这个人的专业技能还是蛮强的,而且待人和气,谦虚,恰恰如此,让汤海认为覃玉成这样的个性缺乏一点领导者的霸气,再加上他的资历很浅,想让覃玉成顶替彭光全,不太乐观。

    对此,陈骁的看法是:“他有顶尖的技术,就有能力坐到与技术相关的位置上去,至于要不要顶替彭光全,我认为讨论这样的话题为时过早。”

    汤海道:“本来我也觉得为时尚早,不过你不知道彭老头,现在给人的感觉整个一江河日下似的,动不动就是你们年轻人如何如何,我年纪大了又如何如何。说句实在话,彭老头儿跟覃玉成相比,也就是资历老,要不是见他是中源建材的创始人,他那些话真的很容易影响士气的。”

    陈骁想了想,道:“彭老是个性情中人,否则也不会为了所谓的信念,把中源建材搞得一团糟。性情中人控制情绪确实有一定的问题,他一会儿斗志昂扬,一会儿悲天悯人,不过我想中源建材那帮骨干员工早就习惯了吧。”

    汤海道:“是啊,彭老头儿是中源建材的创始人,也是世纪中源集团的大股东,我们没什么话说。可是如果中源建材要更新换代的话,就要注意这个问题了。”

    陈骁问:“你认为合适的领导者应该具备什么样的素质?”

    汤海道:“首先,要有敏锐的市场触觉,做生意必须以市场为导向,否则中源建材被你吞并就是前车之鉴;其次,要霸气威武一点,看上去就能镇得住下属那种;第三,要能服众,最好是深入公司的,不要空降兵。”

    陈骁一边听他说,一边不住的点头。

    等汤海说完之后,陈骁抬起头来笑道:“你说的是你吗?”

      


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